Pada pukul 9:00 tanggal 24 April 2022, pertemuan kuartal pertama dan seminar strategi GS Housing Group diadakan di Pangkalan Produksi Guangdong. Seluruh pimpinan perusahaan dan divisi bisnis GS Housing Group menghadiri pertemuan tersebut.
Di awal konferensi, Ms. Wang, pusat pasar grup perumahan GS, membuat laporan analisis data operasional perusahaan dari tahun 2017 hingga 2021, serta analisis komparatif data operasional pada kuartal pertama tahun 2021 dan kuartal pertama tahun 2022. Laporkan kepada peserta situasi bisnis grup GS Housing saat ini dan tren perkembangan perusahaan serta masalah yang ada dalam beberapa tahun terakhir yang dijelaskan oleh data dengan cara yang intuitif seperti grafik dan perbandingan data.
Di bawah pengaruh situasi ekonomi yang kompleks dan berubah-ubah di dalam dan luar negeri serta normalisasi globalCOVID-19pencegahan dan pengendalian epidemi, industri mempercepat perombakan, menghadapi banyak ujian yang disebabkan oleh naik turunnya lingkungan eksternal,Perumahan GSorang-orangnya membumi, maju terus, menguatkan dirimmanajemen, membuat kemajuan yang stabil dalam persaingan pasar yang ketat, bisnis secara keseluruhan telah mempertahankan tren perkembangan yang baik.
Selanjutnya, para kepala perusahaan dan departemen bisnisGrup Perumahan GSdibagi menjadi empat kelompok, dan mereka berdiskusi hangat dengan tema "Di manakah daya saing perusahaan dalam tiga tahun ke depan? Bagaimana membangun daya saing perusahaan dalam tiga tahun ke depan", dan merangkum rangkaian Daya Saing berikut ini perusahaan dalam tiga tahun ke depan dan permasalahan perusahaan saat ini, serta mengajukan solusi yang sesuai.
Semua orang sepakat bahwa budaya perusahaan adalah daya saing inti untuk memastikan perkembangan perusahaan yang pesat. Kita harus tetap berpegang pada aspirasi awal kita, dan terus menerapkan budaya perusahaan yang unggulPerumahan GSdan menyebarkannya.
Pekerjaan pasar adalah prioritas utama untuk tiga tahun ke depan. Kita harus membumi, selangkah demi selangkah, dan terus mengembangkan pelanggan baru sekaligus mempertahankan pelanggan lama.
Mempercepat laju penelitian dan pengembangan produk, terus melakukan inovasi produk, dan meningkatkan daya saing inti produk. Meskipun teknologinya sudah matang dan kualitasnya dikontrol secara ketat, layanan pendukungnya ditingkatkan, citra mereknyaPerumahan GSdibangun, dan strategi pembangunan berkelanjutan diwujudkan.
Memperkuat pembangunan eselon talenta dan meningkatkan daya saing perusahaan. Membangun mekanisme pelatihan bakat yang efektif, mengandalkan pengenalan dalam jangka pendek, pengembangan jangka panjang melalui pelatihan, dan memiliki fungsi hematopoietik dari bakat. Mengadopsi metode pelatihan multi-saluran, multi-bentuk, dan multi-operator untuk membangun tim pemasaran berkualitas tinggi. Melalui penyelenggaraan kompetisi, pidato dan bentuk lainnya untuk menemukan bakat, meningkatkan semangat karyawan, dan meningkatkan kemampuan pribadinya.
Selanjutnya, Wang Liu, manajer umum perusahaan rantai pasokan, membuat laporan rinci tentang perkembangan pekerjaan saat ini di perusahaan rantai pasokan dan perencanaan kerja selanjutnya. Dia mengatakan bahwa perusahaan rantai pasokan danproduksiperusahaan basis membina dan memberi makan kembali, memberi nutrisi dan hubungan simbiosis. Pada tahap selanjutnya,terima kasihakan terkait erat dengan perusahaan basis untuk pembangunan bersama.
Terakhir, Tuan Zhang Guiping, PresidenPerumahan GSKelompok, menyampaikan pidato penutup. Zhang berkata bahwa kita harus berdasarkan pada lingkungan pasar saat ini, mengembangkan diri kita sendiri, berani menyangkal pencapaian kemarin, dan menantang masa depan; pengembangan dan peningkatan produk, dari sudut pandang pelanggan, untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, selalu ingat pelatihan perusahaan tentang "kualitas adalah martabat suatu perusahaan", Kontrol kualitas yang ketat; mendobrak pemikiran tradisional, menyambut industrialisasi dengan sikap positif, terus melakukan inovasi model pemasaran, dan mengembangkan pasar secara mendalam; mengatasi kesulitan dengan sikap perjuangan yang pantang menyerah, dan mengamalkan niat dan misi awal dengan kerja keras.
Sejauh ini, pertemuan kuartal pertama dan seminar strategiPerumahan GSGrup pada tahun 2022 telah berakhir dengan sukses. Jalan yang harus ditempuh masih panjang, namun kami bersungguh-sungguh dan tegas dalam langkah kami, memperjuangkan visi perusahaan yaitu "berusaha menjadi penyedia layanan sistem perumahan modular paling berkualitas" selama sisa hidup kami.
Waktu posting: 16-05-22