5 Rumah Basis Produksi (Dua Basis Produksi Sedang Dibangun)
Lima basis produksi GS Housing memiliki kapasitas produksi tahunan yang komprehensif lebih dari 170.000 rumah, kemampuan produksi dan operasi komprehensif yang kuat memberikan dukungan yang kuat untuk produksi rumah.Serta pabrik yang dirancang dengan tipe taman, lingkungannya sangat indah, Mereka adalah basis produksi produk bangunan modular baru dan modern berskala besar di Cina.
Sebuah lembaga penelitian perumahan modular khusus telah didirikan untuk memastikan bahwa lembaga tersebut menyediakan ruang bangunan gabungan yang aman, ramah lingkungan, ramah lingkungan, cerdas dan nyaman kepada pelanggan.
Pabrik pintar
Basis produksi di utara Cina, terletak di Distrik Baodi, Tianjin,
meliputi: 130000㎡,
kapasitas produksi tahunan: 50.000 set rumah.
Pabrik tipe taman
Basis produksi di timur Cina, terletak di Kota Changzhou, Provinsi Jiangsu,
mencakup: 80000㎡,
kapasitas produksi tahunan: 30.000 set rumah.
Pabrik model 6S
Basis produksi di selatan Kota China-Genghe, Distrik Gaoming, Kota Foshan, Provinsi Guangdong,
mencakup: 90000 ㎡,
kapasitas produksi tahunan: 50.000 set rumah.
Pabrik ekologi
Basis produksi di barat Cina, terletak di Kota Chengdu, Provinsi Sichuan,
mencakup: 60000㎡,
kapasitas produksi tahunan: 20.000 set rumah.
Pabrik yang efisien
Basis produksi di timur laut Tiongkok, terletak di Kota Shenyang, Provinsi Liaoning,
mencakup: 60000㎡,
kapasitas produksi tahunan: 20.000 set rumah.
GS Housing memiliki lini produksi housing modular pendukung yang canggih, termasuk mesin pemotong api CNC otomatis, mesin pemotong plasma, mesin las busur terendam tipe pintu, mesin las berpelindung karbon dioksida, pelubang berdaya tinggi, mesin cetak pembengkokan dingin, pembengkokan dan geser CNC mesin, dll. Operator berkualitas tinggi dilengkapi di setiap mesin, sehingga rumah dapat mencapai produksi CNC penuh, yang memastikan rumah diproduksi tepat waktu, efisien dan akurat
TPM & 6S Digunakan Di Pabrik
Pabrik menerapkan mode manajemen TPM dan menggunakan alat terkait produksi untuk menemukan titik-titik yang tidak masuk akal di setiap area lokasi, menganalisis dan memperbaiki masalah melalui aktivitas kelompok.Dengan demikian meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi kehilangan proses.
Berdasarkan manajemen 6S, kami terus meningkatkan manajemen komprehensif dari aspek efisiensi produksi, biaya, kualitas, waktu pengiriman, keselamatan, dll., membangun pabrik kami menjadi pabrik kelas satu di industri, dan secara bertahap mewujudkan keempatnya. manajemen perusahaan yang terpusat: nol kegagalan, nol buruk, nol pemborosan, dan nol bencana.
